En el último de sus ‘essays’, el especialista en start-ups Paul Graham (fue de los primeros en vender la suya a un gigante, Yahoo), cita dieciocho errores que pueden mandar al traste una start-up. No creo que esta lista deba dar miedo a nadie, las cosas son muy diferentes según de qué tipo de start-up hablemos, pero no está de más echar un vistazo:

1. Un solo fundador
2. Mala localización (geográfica, de la empresa)
3. Nicho marginal
4. Idea poco orginal
5. Obstinación
6. Contratar malos programadores
7. Elegir la plataforma equivocada
8. Tardar demasiado en lanzar el proyecto
9. Lanzarlo demasiado pronto (sic)
10. No tener un usuario especiífico en mente
11. Conseguir poco dinero
12. Gastar demasiado
13. Conseguir demasiado dinero (sic)
14. Pobre gestión sobre los inversores
15. Sacrificar a los usuarios en pro de supuestos beneficios
16. No ensuciarse las manos
17. Peleas entre los fundadores
18. Un esfuerzo mediano

El desarrollo de cada punto, en el post de Graham.

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